În ultimii ani, s-a constatat o dezvoltare a activităților ce vizează managementul schimbării și dezvoltarea organizațională în departamentul resurselor umane. Progresul tehnologic a produs numeroase schimbări în domeniul HR, fapt ce a condus la o îmbunătățire a softurilor, ce permite accesul mult mai repede la date.
Ce platforme utilizează departamentul de resurse umane?
Aplicațiile de HR contribuie semnificativ la gestionarea eficientă a managementului de personal. În prezent, numeroase companii dețin softuri importante ce îi ajută la:
- Administrarea bazei de date de evidență ale angajaților – se regăsesc pe piața soluțiilor de HR numeroase platforme, ce au ca scop gestionarea bazei de informații privind personalul;
- Salarizare – programele pentru calculul salariilor sunt esențiale pentru automatizarea acestei activități;
- Evidența programului de lucru (pontaj) – reprezintă o soluție ce ajută la gestionarea timpului de lucru, mai exact a orelor lucrate și a zilelor de concediu luate;
- Recrutarea și selecția personalului – la momentul actual cele mai utilizate platforme de recrutare sunt Ejobs, BestJobs și Hipo. Aceste platforme devin din ce în ce mai performante și ajută firmele în găsirea oamenilor potriviți;
- Programe de perfecționare (instruire, sesiuni training) – se găsesc numeroase softuri ce vizează activități de formare profesională. Este esențială folosirea unei aplicații care să-ți permită administrarea activităților de: planificare, ghidare angajați, gestionare obiective și feedback;
- Evaluarea angajaților – softurile ce vizează evaluarea personalului te ajută în gestionarea unui proces corect și transparent și totodată contribuie la stabilirea unor obiective viitoare, care să asigure performanța.
Foarte multe companii apelează la Microsoft Dynamics 365, fiind soluția pentru automatizarea numeroaselor activități privind administrarea resurselor umane. Poți dezvolta activitățile departamentului de HR având un focus pe:
- Evoluția angajaților privind realizarea sarcinilor la locul de muncă;
- Gestionarea obiectivelor de performanță pentru noi angajați;
- Recompensarea performanței;
- Optimizarea timpului privind procesul de angajare.
Concluzie
Pentru îmbunătățirea activităților de resurse umane, se apelează la platforme și softuri ce permit o mai bună gestionare a operațiunilor de HR. Tehnologia actuală reprezintă un pilon cheie în managementul resurselor umane, reușind automatizarea sarcinilor de lucru și o eficientizare a proceselor implicate.
